【聚焦】常村煤礦綜采二隊“干部上講臺，培訓到現場”側記
【聚焦】常村煤礦綜采二隊“干部上講臺，培訓到現場”側記
掘進機配件網合作伙伴常村煤礦推進“干部上講臺，培訓到現場”工作以來，該礦綜采二隊在總結“干部上講臺，培訓到現場”的組織工作基礎上，結合該隊實際，制定出了新的目標、新的措施，不斷提高培訓效果，為該隊的降本增效、安全生產和技術進步，做出了很大的貢獻。
進入2015年以來，該礦綜采二隊就特別注重培訓與現場、培訓與實用、培訓與傳承的緊密結合，在這一點上該隊隊長雷鳴和書記王海川身先士卒，走在了前面。 為了彌補職工在頂板離層儀質量標準化中的短板，掌握頂板離層儀的有關知識，實現正確的操作，綜采二隊隊長雷鳴利用業余時間，用硬紙板和泡沫塑料制作了頂板離層儀的實物模型，在“干部上講臺”的授課平臺上，結合PPT課件，為全體干部職工詳細地講授了頂板離層儀的結構、工作原理和打設步驟等知識，通過講解和模型示范，職工很快掌握了離層儀的有關知識。 通過這種獨特的授課方式，加深了職工的知識理解，使每個職工都掌握了離層儀的核心知識點。該隊在頂板離層儀的打設、數據讀取報送等質量標準化建設各方面都走在了全礦的前列，多次受到了生產技術中心的通報嘉獎。 書記王海川著力于培養機電工的動手能力，他把廢棄的開關等電氣設備器件收集起來，因陋就簡，制作了幾種常用開關的教學模具，利用“干部上講臺”的授課平臺，為該隊的機電工講授機電技術，并設置各類故障，讓職工來判斷處理，這種方式非常接近現場的實際操作，受到了年輕機電工的歡迎，他們學習技術的積極性有了極大的提高，職工一邊學理論，一邊學技能，在輕松的氛圍中，員工動手能力得到了大幅度的提升。今年以來，該隊機電事故較去年下降了45%，對生產的影響時間下降了37%，為全礦降本增效工作做出了突出貢獻。 今年以來，煤炭價格出現了急速下滑的不利局面，給企業生產和效益帶來極大困難。為了教育引導廣大干部員工進一步深刻認識企業當前面臨的嚴峻形勢，增強憂患意識、危機意識、大局意識、責任意識，正視困難，凝聚合力，共渡難關，綜采二隊隊長、書記一把手利用“干部上講臺”工作，圍繞安全生產、煤炭外運、節支降耗、重點工程建設、保民生促和諧穩定等為主要內容，積極進行形勢任務宣講，成為形成員工思想共識、凝聚發展正能量的重大舉措。 三、把“干部上講臺，培訓到現場”打造成副隊長模范帶頭的展示平臺 為了保證全隊技術傳承，該隊所有副隊長主動帶班跟班，帶頭在“干部講臺，培訓到現場”的講臺上做動員、講規程、講細節，做模型、搞演練、解難題，該隊還發揮他們模范帶頭作用，要求主動與職工談心，了解他們的所思所想，及時幫助解決他們工作中難題。在講臺上講，在現場中學，隊伍斗志、工作技能在互相學習中得到了全面的提升。 四、把“干部上講臺，培訓到現場”打造成技術能手傳幫帶的實踐平臺 該隊的技術能手從實用、能用、可用的方面去著手，以實物為主，配合原理結合生動的經驗講解及有效地操作性，讓員工一目了然，便于掌握和消化吸收。摒棄了原來那種技術員高高在上，板起面孔強制灌輸，結果效果適得其反的做法。而是讓技術能手開展師帶徒活動，通過正向激勵，轉變學習方法，發揮傳幫帶互動機制，融合師傅帶徒弟，班前享技能，身邊人講身邊事等行之有效的方法去傳授、去交流，讓大家覺得榜樣就在身邊。 五、把“干部上講臺，培訓到現場”打造成班組長示范絕活的亮相平臺 該隊在班組長中實行輪崗交流，變“單一性”為“綜合性”，通過一段時間摸索和實踐，將生產班組和檢修班組的隊干、班組長、員工進行輪崗，達到了班組交流、互相學習的效果，實現了班組既能檢修又能生產的“雙能力”提升，為推動全員素質和工作技能全面提升打下了基礎。 掘進機配件等各種電氣件、液壓件、電控件盡在鄭州鴻銘機電設備有限公司。